前回の続き

　　前回、字数オーバーで、最後のコメントがなくなったようです。

　　今回、改めて、その部部だけ掲載します。

　　

　「1971年の旧第一銀行と旧日本勧業銀行の合併を先鞭とするが、暫くは旧

　第一勧業銀行と、太陽神戸銀行の２行の合併に留まっていた。

　　それが1990年代に入り一気に加速し、2000年の初頭において、ほぼ現在

　の都市銀行４行の体制になった。

　　高度成長期から安定成長期を経て、日本経済も順調に推移していたが、

　第一次（1973年）第二次（1980年）を契機として、「失われた20年」と言

　われる時期に差し掛かったのが、丁度1990年ころからである。銀行収益の

　悪化と共に、このころの銀行経営陣が、「船に乗り遅れるな！」とばかり

　に、「我も我も」と合併競争の渦の中に身を投げ入れたのである。

　　本当に合併の「必然性」があったのか？　合併に走らなければ、当該銀

　行は消滅したのか、本当いその検証は慎重にやったのか、渦中にいた1人の

　元銀行員として、未だに釈然としない気持ちを持ち続けている。

　「今更」の感であるが-----------------。

 

　４、次回は、いよいよこの項（その５）の最後として、銀行の「構造不況

　業種」化の原因と言われるのを指摘し、それが「本当なのか？」を検証す

　ると共に、今後の銀行の在り方に関する私見を語ることにする。